Potentialbewusstsein

Coaching & Training
Ganzheitliche Persönlichkeits-
und Teamentwicklung

Teamrad

DAS REFLEXIONSRAD für TEAMS
 

Das innovative Reflexionstool bildet die Werteorientierung und Dynamiken eines Teams eindrücklich dar.

Verschiedene Denkmodelle sind hier sinnvoll miteinander verknüpft und regen zu einer werte-orientierten Entwicklung an.

Beziehungen und Dynamiken
Das Leben ist Beziehung und voller wechselseitiger Dynamiken, die daher einen Hauptaspekt in vielen Coachingsituationen, Teamentwicklungen und Führungskräfte-schulungen bilden.

Das Teamrad schafft es, viele Aspekte, die Menschen in verschiedenen Rollen bewegen, anschaulich darzustellen und ins Gespräch zu kommen. Das Reflexionsrad bietet eine anregende Form, diesen Dialog zu fördern.

Aufbau: Auf einer beweglich gelagerten, runden Holzscheibe sind Kernpunkte der Beratungspraxis zu finden: Die Glaubenssätze nach Berne („Sei perfekt“, „Sei schnell“, …), wesentliche Grundwerte (Vertrauen, Durchsetzungsstärke, Harmonie, Freiheit, Bestän-digkeit, …), die Teamrollen nach Belbin (Wegbereiter, Umsetzer, Perfektionist, …) bis hin zu Marketing-ausrichtungen (Service, Qualität…). Diese Grundlagen sind übersichtlich ins Riemann- Thamas- Modell einsortiert.

Einsatzmöglichkeiten: Es kann in Einzelcoachings und Teamtrainings integriert werden. 

Themenbereiche: Mit Hilfe von wiederbe-schreibbaren Holz-Steinen können die Teilnehmenden vielfältige Themen bearbeiten. Dazu können Namen, Rollen, Abteilungen usw. auf die Steine geschrieben und je nach Betrachtungsfokus platziert werden:

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Die naheliegenden zentralen Fragen:

  • Wer hat welche Rolle im Team? – Und wie ausgewogen und ergänzend sind wir aufgestellt?
  • Welchen Führungsstil lebe ich? Was wünschen sich die Mitarbeiter*innen und was erfordert die Situation?
  • Wie gehe ich mit Überbelastung / (drohendem) Burnout um und was ist mein persönliches Heimatfeld im Verhältnis zu den beruflichen Anforderungen?
  • In der Entscheidungsfindung: Welche Aus-wirkungen hat welche Entscheidung?
  • Welche Unternehmenskultur leben wir, wollen wir fördern und wie wollen wir unser Image gestalten?

Ein Praxisbeispiel: In einem Team sind die Fronten zwischen den „kreativen Chaoten“ und den „nüchternen Strategen“ verfestigt. Vorwürfe fallen, viele sind entnervt und wechselseitige Vorbehalte verhindern eine produktive Zusammenarbeit und kosten viel Energie.

Im Training stellt jede Person einen Stein auf den Wert/die Rolle, der/die von den Begrifflichkeiten am besten zu ihr passt. Für alle ist sofort ersichtlich: Wenn es die Gegenseite nicht gäbe, würde unser System (wortwörtlich) kippen. Im weiteren Dialog werden die wichtigen Beiträge der anderen Seite deutlich, so dass ein Klima der Wertschätzung entstehen kann.

Das Feld von Dynamiken und Beziehungen
wird be-greifbar!

Gerne berate ich Sie,
ein Angebot ist kostenfrei.

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